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AREA PRODUZIONE
Progettazione ( distinte basi e preventivi costo)
Pianificazione vendite ( M.P.S. )
Produzione base
Pianificazione ( MRP 1 )
Schedulazione ( MRP 2 )
Interfaccia controllo avanzamento produzione
Interfaccia cantieri
Area Produzione

Il modulo consente di gestire in modo completo tutte le fasi della effettiva produzione, sia che avvengano in azienda, sia che vengano eseguite presso fornitori esterni, sia che facciano parte di una produzione di serie, sia che vengano eseguite su commessa.

L’ordine di produzione (O.P.) che può essere generato manualmente o proposto in automatico dalle fasi di pianificazione (MRP-I), è lo strumento principale attraverso il quale si gestisce l’intero processo produttivo.

Ad ogni O.P. è associata una distinta tecnica dei componenti, modificabile, da cui poi deriva la distinta di prelievo dei materiali necessari per le lavorazioni, e l’eventuale stampa dei disegni.

Ad ogni O.P. è inoltre associata una scheda di lavorazione che contiene il dettaglio delle diverse fasi di lavoro, e su cui possono essere annotati, oltre allo stato di avanzamento, anche i tempi rilevati, i parziali di lavorazione, etc… (tutto questo può essere fatto anche in modo automatico interfacciando gli appositi strumenti di rilevamento del modulo MDP).

 

Con gli stessi automatismi con cui vengono gestiti i movimenti dei componenti e dei semilavorati tra i diversi reparti, vengono proposti e gestiti anche gli ordini di conto lavorazione ai fornitori (emissione DDT e triangolazioni tra i diversi fornitori di lavorazioni C / terzi).

La funzione di “copertura dei mancanti” permette poi di reintegrare all’interno della catena produttiva i componenti non presenti al momento del prelievo. Il carico a magazzino dei semilavorati o dei prodotti finiti prevede infine una valorizzazione che tiene conto di tutti i costi a consuntivo.

Attraverso opportune funzioni di interrogazione è possibile visualizzare in qualsiasi momento:

  • lo stato di avanzamento di ogni O.P.,
  • il lavoro effettuato,
  • le lavorazioni in corso (per ogni impianto, reparto, personale, prodotto, cliente etc.),
  • gli impegni,
  • la disponibilità dei materiali (o la lista dei materiali in conto lavoro presso fornitori),
  • i consuntivi di lavorazione, con i costi totali e il dettaglio del materiale e della manodopera.
 
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